12月29日上午，集团公司党委理论学习中心组召开2023年第十六次学习会议，深入学习贯彻习近平总书记最新重要讲话指示精神，深入学习领会习近平总书记在中央经济工作会议上的重要讲话精神，认真贯彻落实省委十一届六次全会、省委经济工作会议决策部署，集体学习《习近平经济思想学习纲要》有关章节。集团公司党委书记、董事长何昌顺主持会议并讲话，集团公司党委理论学习中心组其他成员参会。

会上，集团公司党委副书记、董事、总经理朱策，集团公司党委委员、副总经理汪世杰，党委办公室（集团办公室、董事会办公室）主任刘巍，战略投资部总经理李珺，裕安公司党委书记、董事长郑之良作交流发言。

会议指出，2023年以来，集团公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，高质量发展的理念牢固树立、高质量发展的实践亮点纷呈、高质量发展的成效实实在在，高质量发展扎实向纵深推进，交出了年度优秀答卷。

会议强调，要深入学习贯彻中央经济工作会议、省委十一届六次全会和省委经济工作会议精神，统筹把握好四种关系。一要把握好“稳”和“进”的关系，“稳”体现在坚持科学决策、民主决策，立足自身财务边界和能力边界来想问题、办事情；“进”体现在设定指标体系要“跳起来摘桃子”，持续优化投资结构，进一步推动集团公司实现质的有效提升和量的合理增长，做到能快则快、多作贡献、争先进位。二要把握好“发展”和“安全”的关系，坚持发展是高质量的发展，价值创造成果丰硕的发展，迈向一流投资机构步伐坚实的发展；坚决守好生产经营、舆情管理、信访维稳、廉洁从业等重点领域安全，实现高质量发展和高水平安全良性互动。三要把握好“服务大局”和“自身发展”的关系，坚持讲政治、抓落实，集中精力、自立自强、改革创新，做到“止血、回血、造血”一体推进，通过自身高质量发展提升服务大局能力，坚决完成省委省政府部署的各项任务，为全局发展多作贡献。四要把握好“变”和“不变”的关系，坚持讲政治不能变、服务大局不能变、高质量发展不能变、讲效益不能变、依法合规不能变；面对新形势新问题，做到主动识变应变求变，实现战法打法因时因势而变。

会议强调，要切实把思想和行动统一到中央及省委决策部署上来，坚定信心、攻坚克难，坚持拼发展、争效益、防风险、强党建、作贡献，做好明年经营发展各项工作。要科学谋划明年工作，围绕高质量发展这个首要任务，合理确定年度经营目标，积极扩大有效投资，增强内生动力，提升经营业绩“含金量”。要更大力度投资布局新质生产力，选准投资“赛道”，深化地市合作，打造投资项目库，加强基金管理机构培育管理。要更大力度构建完善科创服务生态体系，加快园区建设，打造一站式、全要素、全周期的科创服务生态，加强园区后续规划和产业选择的谋划，多措并举推动科技人才、科技成果向安徽集聚。要更大力度推进市场化体制机制改革，全力以赴完成国企改革深化提升任务，提升任期制和契约化管理工作质量。要更大力度防范化解风险，强化风险防控体系建设，加强合规内控管理，积极稳妥应对各类风险挑战，营造和谐稳定发展环境。

会议强调，要扎实做好岁末年初各项工作，深入排查各类风险隐患，积极做好低温雨雪冰冻灾害防范应对工作，防范遏制各类安全生产事故。

集团公司总部部门主要负责人、民主党派成员代表列席会议。